開発組織

“わからない”を言えるチームは強い〜技術ではなく空気づくりで戦う新米スクラムマスター〜

はじめに 今年も始まりました!アソビュー! Advent Calendar 2025の1日目(表面)です 私はエンジニア兼技術広報をしている@koke_engineerです。 今年の7月からスクラムマスターになったばかりですが、私は技術でぐいぐい引っ張るタイプではなく、雰囲気作…

アソビューではAIとプロダクト組織を育てるチームを立ち上げました!

はじめに こんにちは。アソビューCTOの兼平(@disc99_)です。 アソビューでは「生きるに、遊びを。」というミッションを掲げ、70兆円を超えると言われる余暇市場に向き合っています。 これらを実現していく上で、事業のコアとなるプロダクトを開発しているの…

アソビューを支えるプロダクトチーム 2024

アソビュー! Advent Calendar 2024の25日目です 今年のアドベントカレンダーは2面公開なので、ぜひそちらもご覧ください! アソビューCTOのdisc99です! 「アソビューを支えるプロダクトチーム in 2020」という記事を以前書いていましたが、そこから時間も…

アソビューを支える3つのSRE。それぞれの専門性を活かすための組織体制

今回は、弊社のSRE(Site Reliability Engineering)と、その役割を果たすSREs(Site Reliability Engineers)について紹介させて頂きます!

100人を超えたプロダクト組織で全員が活躍するための役割可視化の取り組み

これはアソビュー! Advent Calendar 2023の25日目です 今年のアドベントカレンダーは2面公開なので、ぜひそちらも御覧ください! アソビューでVPoE兼Tech Leadをしているdisc99です! 今年のアドベントカレンダーは1日に技術的取り組みを紹介させてもらった…

大規模プロジェクトで遭遇した組織的課題とその対策の話

これはアソビュー! Advent Calendar 2023の6日目です 今年のアドベントカレンダーは2面公開なので、ぜひそちらも御覧ください! アソビューでエンジニアリングマネージャーをやっています竹内です。 以前より進行していた大規模システムリニューアルプロジ…